信息技术公司深入贯彻落实国资委“国企改革三年行动方案”和《中煤集团改革三年行动实施方案》的相关工作部署，坚持稳中求进、改革创新，加快转型升级步伐、激发管控活力，不断提高企业发展动力和市场竞争力，促进企业高质量发展，大力推动三项制度改革及科技创新，不断促进公司创新能力和管理水平的稳步提高。

在三项制度改革方面。初步实施了一专多能、一岗多能的管理用人机制，推行竞聘上岗以及干部契约制管理；尝试构建“人力资源池”，促进人才快速调配及优胜劣汰；同时加强用工计划管理，通过精细化的计划预算管控，为人工成本合理配置提供决策依据；积极借鉴一流企业的管理经验，对公司绩效考核管理办法进行补充完善，进一步优化了考核周期、指标、绩效核算方式等，有效提高了部门管理者的团队管理能力和综合素养。

在推动科技创新方面。依托改革激发科技创新活力，以科技创新催生新发展动能，信息技术公司以煤矿智能化建设为契机，深度参与中煤集团智能化产业发展，围绕智能化煤矿技术体系，参与集团顶层设计与智能矿山标准体系建设；在智能化矿山设计方面，提出并形成了四维一体四横八纵的智能化矿山建设理念，并将承建的集团重点科研课题与大海则项目进行有效融合，建设基于工业互联网平台的大海则智能化矿山，通过持续的自我加压和不断攻坚，实现了向智能化矿山领域的深入拓展；公司专家团队基于大海则整体智能化矿山等建设经验，积极为外部集团和单位做整体智能化矿山规划，现已形成并具备智能化矿山的整体解决方案推广能力。