12月4日，信息公司召开组织机构改革动员部署会。信息公司执行董事、党委副书记、总经理王喜升主持会议，公司领导领导班子成员出席会议。会议通报了信息公司组织机构改革方案，并就全员竞聘上岗实施方案有关情况进行说明。会议从信息公司组织机构改革的背景、发展思路、调整内容及改革目标等方面详细介绍了改革举措，并对后续的组织实施提出了具体要求。

会议要求，一要深刻领会组织机构改革的重要性和紧迫性，做好宣传引导工作。实施组织机构改革，是坚决贯彻党的路线方针政策、落实国有企业改革深化提升行动的要求，也是公司践行“存量做深，增量开拓”发展思路的必由之路。广大干部职工要真正的把思想统一到公司的要求上来，不断增强对改革工作的认同感，确保改革工作稳定推进。二要充分把握组织机构改革基本目标和主要任务，保证工作取得实质实效。要严格按照组织机构改革方案进行统一部署，结合产业发展思路拟定时间表，增强改革工作的前瞻性、整体性和协同性，快速厘清各部门职责边界，优化和整合部门职责工作，优化人员配置，实现权责统一。要有计划、有步骤地按照时间节点落实好全员竞聘上岗工作，进一步推进契约化管理，实现市场化用工机制常态化。三要以组织机构改革为契机持续践行改革精神，推动公司高质量发展。要以机构改革为切入点，深入践行装备公司“强作风、保落实”专项行动的相关要求，转化战略行动计划，稳步推进薪酬管理体系和绩效考核体系的优化工作，有效实现组织机构和人力资源的联动。要结合企业管理中存在的短板漏洞，全面分析存在的风险隐患，推进流程梳理及优化工作，不断提升公司精益管理水平。

会议以现场+线上形式召开，信息公司各部门负责人及部分员工代表参加了本次会议。